摘要: 随着高等教育需求的持续增长和高等学校规模的不断扩大，高校基建项目的数量和投资规模显著增加，高校基建项目成为支撑高等教育发展的重要基础。然而，由于高校基建项目具有资金投入大、建设周期长、利益相关方多样等特点，其管理和监督难度也随之增加，这对工程审计提出了更高的要求。本文系统梳理了高校基建项目全过程跟踪审计的发展阶段，即从事后审计逐步演变成事中与事后审计方式，直至事前、事中、事后审计多种审计类型并存。高校基建项目在审计过程中普遍存在规章制度滞后、前期把控不到位、现场管理不足以及结算效率不高等问题。针对这些问题，本文提出以下整改措施：①重视规章制度建设，高校应定期定期检查现行规章制度是否与实际管理需求相符，特别是在重大项目或政策调整后，及时更新相关规章，确保基建管理制度的现代化和规范化；②加强事前管理，严格执行项目立项审批流程，健全风险管理机制，同时高校审计人员需强化自身建设；③优化现场管理，关注项目重点环节和节点，加强对设计单位和监理单位的监管，强化对监理单位的要求；④提高结算效率，加强对施工单位的管理，基建管理部门会同监理方要求其在项目竣工后及时整理并提交结算资料，提高监理单位的造价审核效率，规范变更签证管理，建立争议快速解决机制。上述措施能充分发挥审计结果的作用，实现事前、事中、事后全覆盖的风险防范，推动高校建设向更高质量和更高效率的方向发展。